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坚定干事信心 强化责任担当
——荆州投资公司召开项目前期工作领导小组会议

【作者:张道晗】  【编辑日期:2020-08-05 08:17】  【来源:项目前期办】  【点击次数:

    为贯彻落实公司战略部署,扎实有序推进项目前期工作,确保谋划项目尽快尽早落实落地,8月4日,荆州投资公司召开项目前期工作领导小组会议。公司党委副书记、总经理、项目前期工作领导小组组长宋峰,副总经理、项目前期工作领导小组副组长彭章铸、王仁梅出席会议并讲话。会议由公司副总经理、项目前期工作领导小组副组长、项目前期工作办公室主任焦磊主持。投资发展部、企业策划部、融资财务部、经营开发部负责人及各项目筹备组全体成员参加会议。
    会上,投资发展部明确了黄冈(团风)、石首、荆门(沙洋、钟祥)、巴东等四个项目筹备组的人员分工及工作职责。四个筹备组的主要负责人就各筹备组当前工作开展情况和下步工作安排进行了汇报。
    宋峰强调,项目谋划是企业发展的先导和基础,要实现荆州投资公司高质量发展,项目谋划必须牢牢把握三个原则:一是“港产城”一体化综合开发项目必须融合发展,二是项目资源必须优质稀缺,三是投资必须坚持“短期有平衡、长期有收益”。
    为确保谋划项目早日落地见效,宋峰提出四点要求:一是科学研判形势,聚焦主责主业,突出“想干事”。准确把握国际、国内、地方三个发展形势,结合“十四五”规划和公司当前发展面临的痛点、难点,勇担正规手机彩票app转型发展和荆州投资公司“港产城”一体化融合发展重任。二是干中学,学中干,突出“能干事”。大兴“边学边干、边干边学”之风,提升市场化意识、树立市场化理念、拓展市场化思维、采取市场化办法、增强市场化能力,稳步有序推进“港产城”一体化融合发展。三是讲究工作方法,锤炼工作作风,提高工作水平,确保“干成事”。用活用好矛盾方法论,讲究领导艺术和方法,发扬务实的工作作风,从高处、大处长远着眼,由小处、细处落实落地,拼力拼智、担当作为,实现“港”“产”“城”高质量融合发展。四是坚持底线思维,围绕规范化建设,确保“不出事”。诚意正心,知行合一。守住廉洁自律底线、安全生产红线,构筑人员、财务、制度保障线,以规范化建设为抓手,走廉洁、平安、高效的“港产城”一体化融合发展之路。(张道晗)

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会议现场(一)

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会议现场(二)

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